В этом интервью вы познакомитесь с Дмитрием Чубриком. Чубрик известен как энтузиаст БИМ-сообщества, один из разработчиков АДСК-шаблонов, генеральный директор консалтинговой компании BIM2B и автор регулярно выходящих обзоров BIM-блогов.
Интервью проводил в январе 2022 года.
Откуда ты, где учился?
Родился в 1984 году в городе Новогрудок в Белоруссии, в первой столице Великого Княжества Литовского. Учился на архитектора в Минском Политехе — Белорусском национальном техническом университете, закончил в 2006.
Почему архитектура?
В детстве хотел быть строителем: работать на стройке, кирпичи таскать, в каске ходить. Я слабо представлял себе, что это такое на самом деле, был только некий детский образ.
Двоюродная сестра и её муж были архитекторами, как-то взяли меня на рыбалку. Как принято при общении с детьми, спросили: «Кем хочешь стать, когда вырастешь?» Я ответил, что строителем. Они удивились и переспросили: «Архитектором что ли?» Я особой разницы не знал, сказал: «Ну да, почему нет». Так и родилась идея стать архитектором.
Строительная жилка была с детства: я много делал макетов, вырезал из бересты, ходил в ИЗО-студию, помогал отцу и брату на домашней стройке.
Какой у тебя опыт работы?
Я начал работать ещё на третьем курсе, совмещал с очным обучением. Первым местом была мебельная компания в Минске, делали проекты корпусной мебели, барные стойки, тумбочки и т. п. Чертили в Автокаде, визуализировали в 3DS Max.
Через год устроился в архитектурную мастерскую Бориса Иммануиловича Школьникова. Получилось забавно, я просто пришёл в контору и заявил, что хочу у вас работать. Школьников посмотрел фото студенческих работ, отложил их, сказал, что ценит моё желание работать у них и предложил выходить на следующий день.
Первый месяц работал техником-архитектором, вносил исправления в чужие чертежи. Мне давали узлы, как они должны были выглядеть, а я перерисовывал их на листы. Потом копировал один экземпляр на стройку и один в архив. Как-то ГАП случайно узнала, что я делаю и рабочку по коттеджам, и перевела меня уже на архитектора.
Летом после 4 курса решили с женой переезжать в Москву. В Беларуси было трудновато, в лучшие месяцы зарабатывал по 150 долларов. В августе нашли работу, переехали в Москву. После года у Школьникова и пары выполненных проектов решил, что теперь я ведущий архитектор, на эту должность и устроился.
Со старостой были хорошие отношения, приезжал на сессии, так что доучился нормально. Диплом делал по проекту, который вёл в то время в Москве как ведущий архитектор, по проекту как раз начиналась стройка. Не каждый студент таким может похвастаться, так что получил свою пятерку.
Поработал год в одной конторе, потом в другой. Третьей конторой стал «Спектрум». В ней я отработал с 2006 по 2009, три полных года.
Как начал работать в Ревите?
В «Спектруме» познакомился с Александром Осиповым. Быстро нашли с ним общий язык, и он пригласил пройти обучение Ревиту: я по архитектуре, а он по конструкциям. Это был 2006 год и Revit 8. Учились у Ланцова, того самого, который писал книжки по Ревиту.
После обучения первым проектом был высотный гараж со стенами из профлиста. В 2007 году мы с Осиповым начали делать большой проект торгового центра на 40+ тысяч квадратных метров. Из-за проблем застройщика с земельным участком здание так и не построили, но это был важный опыт.
Мы всё делали в Ревите. Были помещения кинотеатров, моделили для них сиденья с людьми и считали углы обзора, создавали семейства эскалаторов. Выпустили всю стадию «П» в Ревите. Я делал архитектурную часть, Осипов — конструктив. Причём тогда не было ни балок, ни ферм, делали их семействами.
Для инженеров выгружали подложки в Автокад. Конечно, не всё получилось без костылей, но все спецификации были из модели. Уже тогда работали и с файлами-хранилищами, и с шаблонами видов.
На видео Чубрик и Осипов рассказывают о своём опыте и демонстрируют проект того самого торгового центра. Больше видео можете посмотреть в BIMобзоре №320.
Как подался в консалтинг?
В 2009 году ушёл из Спектрума, хотели с женой перебираться в Европу. Перебраться не получилось, поэтому продолжал работать в Москве. Так как к тому времени неплохо разобрался в Ревите, то им и занимался, начал сотрудничать с «Инфарсом».
Писал методички, обучал, разработал «Комплект адаптации для Revit „Перемычки“». Ходил миф, что рабочку в Ревите выпустить нельзя, я же разработал курс по тому, как её делать целиком в Ревите, и читал его на курсах «Инфарса».
До 2012 года был фрилансером. В 2012 году у меня родился первый ребёнок, я понял, что работать из дома уже не вариант, и официально устроился в «Инфарс», стал техническим директором.
До 2014 года проработал в «Инфарсе», занимался обучениями, разработкой шаблонов и семейств, руководил внедрением в компании. Под внедрением тогда понимали не БИМ как таковой, а автоматизацию процессов. И Ревит тут рассматривался как инструмент по автоматизации проектной работы.
Например, если взять какие-нибудь компании, которые добывают полезные ископаемые на Севере, то для них критически важно сформировать корректные спецификации для закупа. Из-за трудностей с логистикой ошибка в подсчёте нужного количества строительных материалов может обернуться простоем стройки и огромными убытками.
В 2014 ушёл из «Инфарса», у меня было своё видение по обучениям и внедрению. До 2016 снова фрилансил, обучал разные компании, но с 2015 года основной работой был проект по комплексному внедрению БИМ в компанию «Мобил Строй XXI».
Для неё я с привлечёнными специалистами разработал полную методику по производству железобетонных панелей, от способа проектирования до реального производства на заводе. Я общался вообще со всеми в компании во время аудита, вникал в их бизнес-процессы, даже разрабатывал техкарты для рабочих.
До этого компания работала так, что было невозможно понять точный расход бетона и металла. Отдел ПТО считал всё очень примерно, а все окончательные решения о том, как именно производить панель, принимали рабочие, которые всё это собирали и заливали на производстве. В итоге погрешность могла привести даже к убыткам.
Я разработал новую методику, по которой все материалы и расходники считались из ревитовских семейств. С помощью сторонней компании, а потом Димы Талалаева, написали плагины для автоматической генерации оформленных листов. В итоге от непредсказуемости перешли к точным подсчетам и сокращению сроков. Часть работы вообще не нужно было выполнять, так как всё генерировалось в спецификациях в Ревите.
На видео ниже демонстрация работы нашего плагина.
В 2016 зарегистрировал ООО «БИМ для бизнеса» — BIM2B, — так как нужно было работать с крупным бизнесом, участвовать в тендерах, ну и как-то солиднее с ООО. Примерно тогда же запустил BIMобзоры.
Чем занимается компания?
БИМ-моделирование, внедрение и консалтинг, разработка семейств и плагинов. Какое-то время баловались с AR/VR, облаками точек.
Основное направление — обучение Ревиту. У нас есть групповые курсы, все желающие могут записаться и пройти 40-часовое обучение по своей специальности. Курсы идут регулярно, на сайте есть расписание, можете посмотреть дату ближайшего курса. Преподаватели — авторы шаблонов АДСК, вы все знаете их имена, если работаете в этих шаблонах.
Для компаний проводим корпоративные курсы. В Москве есть свой учебный центр, но очные обучения теперь стали редкостью из-за пандемии, так что перешли на онлайн в Зуме. В принципе, в этом даже есть свои плюсы: преподавателям не надо мотаться по командировкам, а на видеозаписи остаётся и то, что показывает препод, и вопросы от учащихся.
Внедрение БИМ — отдельная тема, так как я понимаю под этим не обучение проектировщиков Ревиту, а полноценный аудит компании и изменение бизнес-процессов под работу с информационной моделью. Как это было с Мобил Строем — интегрировать цифровую модель везде, где это помогает сокращать затраты и оптимизировать процессы.
Чтобы лучше понять, что имею в виду под термином БИМ, можете посмотреть мой вебинар для Университета Минстроя — Внедрение BIM: сквозь тернии к звёздам.
Поднимаем по чертежам БИМ-модели. В прошлом году создали модель огромного завода: около 50 зданий, технологическое оборудование, потом всё это собирали в Нэвисе. Направлением ТХ у нас занимается Дима Воробьёв, опытный специалист.
Как собрал команду?
Первым в команду пришёл Дима Талалаев. Нашёл его через общих знакомых, сейчас он занимается разработкой плагинов и чтением курсов по Ревиту для ОВ и ВК и разработке семейств. Макросы в шаблонах АДСК версии 2019 и плагин в версии 2021 — его творения.
Потом присоединился Андрей Свидунович. Он работал в «ГомельПроекте», и в 2009 году в рамках их сотрудничества с «Инфарсом» я писал методичку по работе в Ревите, приезжал с презентацией, потом переписывались, обсуждали рабочие моменты, так и познакомились. У меня стало больше обучений, сам я уже не вывозил и пригласил Андрея читать курсы по архитектуре.
Когда курсов стало много и появился учебный центр, нашу команду усилила Анаида Папаянц, сейчас она руководит всеми проектами обучения и учебным центром.
Затем к команде присоединился конструктор Сергей Ковылин. Его я заметил ещё по роликам на Ютубе. Встретились на одном из Автодеск Юнивёрсити: понравилось выступление Сергея, позвал работать со мной, как раз нужен был конструктор.
Далее пригласил Ивана Левицкого. В своё время мы заметили его по блогу и пригласили читать курсы для «Инфарса». А после появления УЦ BIM2B стал проводить обучение электриков Ревиту и у нас.
С Лёшей Борисовым мы знакомы с 2009, познакомились на Revit User Day. Потом вместе ездили по САПРяжениям и разрабатывали шаблон Сообщества, были и другие совместные проекты. В команде Лёша занимается обучением, шаблоном АР и семействами.
Следующим в команду пришёл Дима Воробьёв, моя правая рука и технический директор. Мы пересекались с ним по разным проектам, общались на Автодеск Юнивёрсити и в общих чатах, потом — в рамках клуба БИМ-лидеров. Мне нужен был человек, способный тянуть направление «большого БИМа» и промки, и Дима был идеальным кандидатом, а главное — полностью разделял мои взгляды на БИМ.
Также команду усилили Настя Кравцова и Женя Булычёв. История у каждого своя, но результат одинаковый: письмо о том, что есть желание работать в команде BIM2B, → общение → работа. Настя и Женя занимаются шаблонами, семействами, проектами BIM-моделирования.
В апреле 2021 в команду пришёл Вадим Муратов, заметил его по блогу. Вадим занимается разработкой шаблонов ОВ и ВК, семейств, чтением курсов по Ревиту и Нэвисворксу. Примерно в одно время с Вадимом к команде присоединилась Катя Рышкова — руководитель проектов.
Есть ещё ребята, я рассказал только о тех, кто на виду. Но все в команде важны и каждый на своём месте.
Как стал делать шаблоны для Ревит?
В 2011 году на одном из САПРяжений встретился с Ильей Глуханюком, рассказал, что я автор комплекта «Перемычки». Оказалось, что Илья уже год никак не мог меня найти. На тот момент я не вёл блог или какую-то публичную страничку в интернете.
С Ильей встретился, чтобы предложить разрабатывать шаблоны сообщества по архитектуре. Илья со-товарищи уже где-то год пытались этим заниматься, но дело шло медленно. В результате я, Кураков, Глуханюк, Тюков и Борисов собрались и решили, что будем делать шаблон.
Борисов собирал сам файл шаблона, Тюков делал двери, Кураков — лифты, эскалаторы и траволаторы, а я — окна. Илья координировал разработку. Делали всё в свободное от работы время, процесс был не быстрый.
После каждого релиза все вместе тестировали шаблоны, выписывали все косяки и идеи в отдельный Гугл-док, обсуждали, вносили правки и снова тестировали. В результате мы опубликовали первый архитектурный шаблон сообщества. Дело было давно, уже не помню точно, в 2011 или 2012 году. В 2015 году появились шаблоны по КЖ/КМ и MEP.
В последних версиях архитектурного АДСК-шаблона до сих пор живёт наследие тех первых семейств окон и дверей.
Как появились шаблоны АДСК?
В 2016 году я выступал в клубе БИМ-лидеров и предложил создать файл общих параметров, чтобы индустрия работала в единой среде параметров. Но сами по себе общие параметры особой ценности не несут, поэтому к ним нужно разработать настолько крутые шаблоны, чтобы ими захотели пользоваться участники рынка. Так и зародилась идея.
В итоге мы переработали первый AEC-шаблон в шаблон по архитектуре, Александр Зуев тогда работал у Осипова и создавал шаблон по конструктиву, а Роман Митин отвечал за ОВ и ВК.
На видео Чубрик, Осипов и Митин презентуют БИМ-стандарт 2.0.
Почему занимаешься стандартизацией?
Мне всегда казалось, что для нашей отрасли будет полезным единообразие. Не каждая фирма придумывает одно и то же, а мы все вместе создаём нечто общее для всех.
Изначально всё это было чисто на альтруизме. Само собой со временем стало и хорошей маркетинговой составляющей для компании, отрицать не буду. Но это получилось как следствие, а не было исходной причиной для разработки.
Остальные БИМ-лидеры были заняты своими проектами, а я хотел и дальше продвигать тему со стандартами, вот и решил взять шаблоны в свои руки. Обратился к Автодеску, тогда там ещё работали Анастасия Морозова и Пётр Манин, они поддержали идею. Александр Осипов и остальные были не против, что разработка переходит ко мне. Так и получилось, что теперь я и моя команда занимаемся шаблонами АДСК.
Потом в Автодеске сменилось руководство, Морозова и Манин ушли. Последнее, что мы делали при участии Автодеска, — это шаблоны для Казахстана. Шаблоны 2019 по электрике, по ТХ, обновления 1.1+ остальных шаблонов уже выполняли мои ребята, а я координировал разработку.
Как оценишь состояние БИМ в России?
В мелких компаниях всё может быть грустно, а в крупных всё на приличном мировом уровне.
Что мешает развитию государственного БИМ?
У государства нет четкой цели и конкретного плана, зачем ему БИМ, какие задачи он решит, какими инструментами всё это контролировать и что делать после стройки на этапе эксплуатации.
Как получается без перерыва выпускать BIMобзоры? Сколько времени тратишь на них?
На силе воли. Даже когда болею и лежу с температурой, встаю и иду делать очередной обзор.
На один обзор уходит от 3 до 6 часов. Многое читаю или смотрю целиком, что-то проматываю и прокручиваю, если достаточно разбираюсь в теме. У меня порядка 100 разных источников, всё это сначала проглядываю по диагонали, отбираю те материалы, которые хочу посмотреть подробнее, а потом уже более тщательно изучаю и решаю, добавить или нет в BIMобзор.
Какие планы на будущее?
В рамках BIM2B:
- Планируем выпустить регламент БИМ 3.0
- Разработаем шаблоны под Ревит 2022 в этом году.
- Сделаем мини-курс по знакомству с АДСК-шаблонами.
Из личных планов — хочу подтянуть английский.
Что пожелаешь читателям?
Находить время на себя и семью. Работа — не всё, что у вас есть.
***
Уведомления о новых статьях
Обновления статей удобно получать в Телеграм-канале «Блог Муратова про Revit MEP». Подписывайтесь и приглашайте коллег. Можно обсудить статью и задать вопросы в специальном чате канала.
Методичка по работе в Ревите
Читайте методичку для проектировщиков: полезный материал, в котором последовательно рассказываю, как создавать модель.
Манифест по разработке семейств для ОВ, ВК, ТМ
Подробная инструкция, как следует разрабатывать семейства для инженерных разделов.