Расскажу, что считаю необходимым минимум для специалистов разных уровней, работающих в Ревите. Деление условное и субъективное. Куча ссылок в тексте — это статьи на темы и ресурсы, которые упоминаю. Если вам где-то показалось, что в тексте есть юмор, то вам не показалось.
Нулевой — Homo Autocadus
Навыки. Отсутствуют.
Недостатки. Ничего не знает.
Что делать. Учиться и практиковаться. Смотреть видеокурсы Высоцкого, читать мои блог и методичку, другие блоги, пройти платные курсы на Степике. Не пытаться объять необъятное, идти последовательно.
Цитаты. «Нет, первый раз слышу. Как называется? Ревит?»
«Ну а зачем мне Ревит, я в Автокаде в два раза быстрее сделаю».
Новичок — Homo Kosyakus
Навыки. Моделирует сети, расставляет оборудование.
Недостатки. Знания не систематизированы. С трудом создаёт фильтры и спецификации. Скрывает элементы на видах для оформления не фильтрами, а просто скрытием. Не работает в общих координатах. Вместо марок зачастую пользуется текстовыми примечаниями. Не следит за целостностью сетей, потому что не знает или не умеет. Не знаком с настройкой семейств и элементов шаблона. Плавает в терминологии Ревита.
Что делать. Продолжать учиться, не бояться нажимать кнопочки, тестировать и смотреть, что получится. В идеале — пройти полное обучение, чтобы понять систему и взаимосвязи инструментов между собой.
Самое плохое, что случается с новичками — они не развиваются. Через год, два, пять лет — они всё ещё работают на этом уровне. Думаю, полгода-год работы новичком — норма, дольше — плохой сигнал.
Многое зависит от длительности проектов. Если вы делаете проект за два месяца, то проходите все этапы от модели до спецификации за пару месяцев. Потом процесс повторяется и закрепляется. Если проекты тянутся по год-два, то некоторые операции приходится повторять через большие промежутки времени, в итоге ряд инструментов вроде тех же спецификаций или копирования/мониторинга просто забываются. Здесь развитие будет идти медленнее, так как ниже повторяемость всех процессов.
Цитаты. «Блин, может экспортнуть в Автокад и там доделать?» «Не, ну и что, что текстом подписал, на чертеже же нормально выглядит». «Я ничего не делал, оно само. Вчера всё нормально было, сегодня открываю, а все оси уехали. Я ничего не трогал, это Ревит тупит».
Почему остаются на новичковом уровне
Причины разные, но обычно их два типа: неинтересно изучать или нет возможности изучать.
Неинтересно. Часто такие пользователи очень слабо владеют компьютером, потому что им не по кайфу разбираться в его работе, что куда нажимать и так далее. Просто такой склад характера, не все люди должны разбираться в компах. Это переходит и на программы, ведь Ревит тоже сложный, много кнопочек, надо нажимать, разбираться. Укорять их за это бессмысленно, хотя работать с ними будет трудно.
Интересно, но некогда. Это уже вопрос к организации труда в компании, это не вина проектировщика. У людей есть полно своих куда более важных дел, чем Ревит.
Сдать проект в срок хоть в каком-то виде, чтобы получить премию или просто не проиграть в зарплате, — важнее. После работы помчаться за детьми в садик — важнее. Отдохнуть от работы, переключиться на хобби или любимый сериал — важнее, нельзя работать всё время.
Задача грамотного руководителя — сделать так, чтобы у людей было время на освоение программы не в личное, а в рабочее время. Показать, как и что делается, пройти курсы, постоянно поддерживать людей и отвечать на вопросы, поощрять тех, кто осваивается быстрее. Для этого и нужны БИМ-мастера, БИМ-координаторы и БИМ-менеджеры.
Они должны говорить на одном языке с пользователем и уметь общаться, не быть замкнутыми задротами. Если человек не растёт в уровне владения, потому что ему неинтересно, то вот тогда можно прощаться с сотрудником, так как он неизбежно будет нарушать технологию и тормозить процесс. Все остальные косяки — косяки работодателя, а не работника. Поэтому нормальные спецы уходят из таких компаний, а именно кадры решают всё.
Середнячок — Homo Modelius
Навыки. Моделирует сети, расставляет оборудование. Следит за координатами. Разобрался с фильтрами и марками. Группирует виды в диспетчере видов. Следит за целостностью систем. Понимает различия типа и экземпляра. Может по мелочи подредактировать семейство.
Недостатки. Путается при создании спецификаций и не использует их для управления параметрами и поиска элементов. Не создаёт семейства и элементы шаблона.
Что делать. Продолжать набираться опыта. Задавать вопросы продвинутым коллегам, тестировать идеи и решения. Не бояться нажимать на кнопочки и смотреть, что будет.
Цитаты. «А почему пустые поля в спецификации? У меня там ещё клапаны должны быть, почему их не видно? Сортировка? Хм, прикольно»
«Загрузил таблицу поиска в семейства, не работает, ошибку выдаёт, уже вообще всё проверил — не работает. В смысле там другие единицы измерения? Ого, не знал».
Уверенный — Homo Revitus
Навыки. Делает всё то, что середнячок. Разбирается в спецификациях. Создаёт семейства. Тестирует расчёты в Ревите. Помогает коллегам. Такого специалиста можно назвать BIM-мастером. Запускает скрипты Динамо.
Недостатки. Не управляет настройками шаблонов. Не пишет скрипты. Не знаком с настройкой общих координат.
Что делать. Изучать новые инструменты, не застревать на месте.
Цитаты. «Это можно в Ревите сделать, вообще без проблем. Тут семейство накидать — полчаса работы. //Через два дня// Слушайте, ну да, проще не присоединять, давайте так оставим».
«Да вы поймите, это же можно разными способами решить. Ну и что, что не удобно, у нас тут БИМ вообще-то, всё в Ревите делать надо».
Профи — Homo Bimus
Навыки. Создаёт семейства и шаблоны. Настраивает системы общих координат. Проверяет пересечения в Navisworks. Полностью самостоятельный специалист по своему разделу в Ревите. Умеет создавать скрипты в Динамо, думает над автоматизацией процессов. Может создавать регламенты и инструкции организации. Такого специалиста можно назвать БИМ-координатором.
Недостатки. Скорее всего, больше не хочет проектировать. Ищет вакансию БИМ-менеджера. Переписывается в чатах в Телеграме две трети рабочего времени.
Что делать. Развиваться дальше. Помогать другим. Изучать программирование и ИТ-инструменты.
Цитаты. «Мы успешно внедрили Ревит».
«Нужно добавить это в план реализации проекта».
«Щас с Нэвиса объёмы выгрузим. Минутку. Так, а чего-то цифры не сходятся, в модели 348 кг, а вы тут пишите 420. КС-2 не подпишем».
Вот такая классификация. Чего бы вы добавили?
Хотите стать продвинутым? Посмотрите мой видеокурс по семействам трубопроводных фитингов. Подробный 10-часовой курс, в котором научу создавать семейства и поделюсь лайфхаками.
Обновления статей удобно получать в Телеграм-канале «Блог Муратова про Revit MEP». Подписывайтесь и приглашайте коллег. Можно обсудить статью и задать вопросы в специальном чате канала.
Бесплатные обзоры ваших моделей
Раз в две недели провожу «Ревит-линчи» — разбираю файлы семейств и проектов пользователей и отвечаю на вопросы по Ревиту и БИМ-технологиям. Дату и ссылку на Ревит-линч публикую в Телеграм-канале. Приходите, там интересно.
Отблагодарить автора
Я много времени уделяю блогу. Если хотите отблагодарить меня, то можете сделать небольшой подарок (именно подарок, такой перевод не облагается налогом).